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  山西华冶勘测公司总经理助理、地质工程勘查院院长杨林春立足党员先锋岗，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，深入贯彻落实新发展理念，自觉强化宗旨意识，敢于担当、勇于作为，坚持岗位奉献成绩显著，在连续四年超额完成生产经营任务并获得三局先进集体和先进个人称号的基础上再接再厉，2022年，千方百计克服疫情蔓延和社会地质市场持续下行的严峻考验，实现生产经营逆市上扬，签订合同2700余万元，再创历史新高；实现经营收入1400万元，完成年度任务指标的103.7%，同比增长8.30%；上缴管理费67.5万元；实现利润50万元，完成年度任务指标的123.46%，同比增长10.89%；职工年均收入10.6万元，同比增长13.00%，工资和各类社会保险按时足额交纳，和谐稳定干事创业的发展氛围进一步浓厚。
  一、坚持立足工作岗位，努力成长成才
  2011年7月，风华正茂的杨林春从太原理工大学分配到深蓝公司（后更名华冶公司）工作，先后担任地质工程勘查院技术员、项目经理、部门经理、副院长、院长，公司总经理助理。12年来，他坚定“扎根基层、服务一线”的信念，带领团队踔厉奋进，取得了骄人的业绩。
  宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在华冶这个大家庭，在从事矿山地质环境保护与恢复治理方案编制工作的实践中，杨林春坚持刻苦学习、耐心琢磨、积极沟通，快速提升了管理和业务水平。为了做好工作，他超前学习新知识，掌握新技术，在不同工作岗位出色完成工作任务，成为行家里手。
  2012年6月，杨林春担任项目经理，既要完成项目方案编制工作，又要做好对外联系沟通协调工作。大量的方案要与省市县三级国土部门联络，还要精心筹备专家评审工作。他统筹安排，一天成功评审通过了12个省级方案，进一步增强了成就感。紧张而繁忙的工作，大大提升了他的组织协调沟通能力，赢得了国资委中央企业班组长培训的机会。
  2014年，杨林春担任部门经理，工作压力越来越大，挑战越来越多。随着市场业务的增多，逼着他需要快速提高专业能力和业务技术水平。在领导支持下，他积极组织相关培训，提升新技术、新业务学习交流频率，团队整体业务能力快速提升。2016年，他带头完成了国土资源部组织的报告评审，赢得了甲方认可，进一步鼓舞了全院职工士气，分院的经营工作也步入了稳中向好的发展阶段。
  二、坚持全力开发新市场，年年超额完成生产经营任务
  2018年2月，杨林春担任分院主持工作的副院长以来，生产经营任务实现五连涨。2018年完成经营收入602.70万元，完成年任务的100.45%；实现利润32万元，完成年任务的106.67%；职工年均收入6.53万元。2019年完成经营收入689.83万元，完成年任务的115%；实现利润22.58万元，完成年任务的113%；职工年均收入7.90万元，同比增长21%。2020年完成经营收入1180.77万元，完成年任务的138.91%，实现利润32.39万元，完成年任务的107.97%；职工年均收入8.46万元，同比增长7%。2021年实现经营收入1292.74万元，完成年计划的107.73%;实现利润45.09万元，完成年计划的150.29%；“两金”占比40.11%；职工收入同比增长13%，年末现金净流量完成年度计划的114%。五年来，全院职工工资无拖欠，各项保险费用和管理费用足额缴纳。
  探析杨林春带领职工实现生产经营任务指标五连涨的真谛，一是得益于坚持认真贯彻党的十九大、二十大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面把握新发展理念，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。二是得益于认真细化落实局和公司工作部署，紧紧围绕工作目标，立足岗位履职尽责，积极抢抓市场机遇，统筹推进生产经营工作占得了先机。三是抓住了新市场开发这个牛鼻子，在原从事矿产资源压覆、地质灾害危险性评估、三合一报告、地质矿产勘查、水文地质类型划分等社会市场业务基础上，居安思危、超前布局，抢先开发了山西煤层气、绿色矿山方案、矿山储量年报等新领域新业务市场，组织编制煤层气三合一报告、绿色矿山实施方案等报告数十份，大大提高了华冶勘测的市场品牌和社会知名度，大大提高了技术人员的业务能力和报告编制水平，大大提高了分院与甲方和相关部门的沟通协调能力。
  杨林春长期致力区域市场开发，在巩固忻州市场基础上，又开拓了临汾、晋城、长治等新区域市场。在长治地区，通过公开招标，中标中石油山西公司两块煤层气地质环境保护与土地复垦方案编制项目，合同价款120余万元。在晋城地区，中标山西保利平山煤业股份有限公司煤炭资源开发利用、地质环境保护与土地复垦方案编制项目；在临汾地区，中标山西乡宁焦煤集团元甲煤业有限公司“三合一”方案项目。尤其是山西乡宁多个建筑石料厂“三合一”方案稳步、快速、保质保量完成编制、评审、提交工作，为甲方采矿许可证延续提供了技术支撑，保障了甲方后续工作的顺利进行。2022年，公司选拔20余人作为专业市场开发人员，他首先强化心理建设，让经营人员既认识到市场开拓的困难，又要有“咬定青山不放松”的决心和毅力，千方百计把公司推销出去，把自己推销出去，用诚心、信心、决心打动客户。
  三、坚持打造干事创业团队，致力提高职工队伍凝聚力
  杨林春深知，打造干事创业团队是企业立于不败之地的基础，首先要做好思想工作，做到与职工发自内心地真诚沟通与倾心交流。他喜欢和同事通过聊天方式沟通交流，总会利用休息时间和大伙聊聊项目话题，既拉近距离、融洽气氛、了解情况，又统一思想、达成共识、激发活力。同事们性格不同，有的善于思考不善沟通，有的心思缜密，有的大大咧咧。他坚持因人而异，因人施法，善加引导，通过合理组合，减少冲突，增强粘合力。他十分注重记录工作，并让团队成员尤其是骨干成员养成善于记录的好习惯。多年的实践证明，工作记录对团队的建设很有必要。
  给团队成员创造一个轻松愉悦的工作环境、生活环境，是杨林春善于搞好团队建设的技巧。他说，人是富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，团队成员之间要相互帮助，通过真诚地为队友出谋划策解决困难，进一步增进感情。他带领的团队成员平均年龄只有30岁，总有未婚成员住在单身宿舍。三年来，由于疫情不能回家过年，他就和班子成员一起购买年货，大年初一带着饺子和同事一起过年；团队成员结婚他必到场，既送祝福，又增加了团队成员的情感。团队成员，有的能歌善舞、有的诗情画意、有的幽默诙谐，每年的年终座谈会总是精彩纷呈，像一个温馨的大家庭。由于家庭感日益浓厚，工作的责任感不断增强，分院职工的凝聚力积极性持续提高。
  激励和信任能增强团队成员的使命感，提高自信心。杨林春十分重视团队成员的意见并为他们打造事业平台，完成任务时及时肯定和表扬，失败时真诚帮助及时总结，用正确而新颖的工作方式启发职工、感召职工，在潜移默化中达到润物细无声。信任感激发了团队成员为高质量发展贡献力量的自觉性和主动性。
  四、坚持总结管理经验，不断提升管理水平
  为实现经济高质量发展实现提质的有效提升，杨林春创新管理方法，在严格执行公司预算成本管理制度，保证项目质量安全和工期前提下，积极探索提升组织执行控制管理措施，进而把成本控制在预算范围内。他持续完善项目预算管理内容，规范项目费用审批流程，在签订合同之前先做好项目预算，在以收定支、量入为出、保证重点、兼顾一般、确保利润、保质保量原则下，使项目预算更切合实际，确保了项目任务顺利完成。他持续强化“两金”管控措施，确保了营收现金比率逐年提升，2022年“两金”总体规模由512万元降到310万元，压降202万元，降幅39.45%，项目回款率达到83%，年末现金余额394.47万元；既保证了现金流满足分院日常生产经营工作需要，又规避了经营和资金风险。
  杨林春坚持在岗位工作中发挥共产党员的模范带头作用为了挺进山西煤层气业务领域，他夙兴夜寐，马不停蹄，苦尽甘来，终于中标中国石油天然气股份有限公司山西煤层气勘探开发分公司某区块煤层气矿山地质环境保护与土地复垦方案编制项目。
  因为是新业务，一大堆技术难题横亘在杨林春面前，但他始终认为“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，在鼓励大家坚定信心不要退缩的同时，成立攻关小组，聘请专家几番推敲技术方案，圆满完成了项目任务。因为质量过硬，他先后承揽了1000万元业务，回款率达到100%。此间，他还带领技术人员加班加点，昼夜突击，忙碌而艰辛的攻关，赢得了发展机遇，开发了新市场，提高了竞争力，打造了企业品牌。
  在项目管理上，杨林春敢于创新，大胆实践，科学探索项目高效运转办法。在项目推进中，他始终坚持查方案、查进度、查配合、查结果的“四查”工作法，处处为职工们树立高标准榜样，发挥好“头雁作用”。例如，凡是职工出差时，他都要求大家在商定时间到单位集合，而他肯定会提前十分钟在院里等候大家，久而久之，他们的团队养成了干事“提前”的好习惯。
  这三年，新冠疫情席卷全国，他第一时间成立疫情防控工作小组，及时学习习近平总书记关于疫情防控的重要讲话，严格执行隔离政策，组织职工居家办公，有序安排疫情防控工作；组织购买各类防护、消毒用品，要求职工戴口罩，勤洗手，讲卫生，确保了职工的身心安全。疫情期间，分院的生产经营不降反升，累创佳绩。2021年春节前夕，他又积极响应号召，第一时间报名加入华冶公司党员抗疫突击队，时刻做好疫情防控应急准备，为职工职工们树立了榜样。
  服务，是项目管理的核心内容。杨林春认为，对项目负责的目的就是把工作做好。所以领导要立足于服务，给职工们创造出一个良好的工作环境。换句话说，他的任务就是把台子搭好，让同事们把戏唱好。即便你的同事最终超越了你，因为你真诚地帮过他，他自然会帮助你，何乐而不为呢？所以，杨林春常常自诫：不要吝啬把你知道的知识告诉同事，不要有妒忌的心理。
  面对未来，杨林春将进一步坚定初心使命意识，在奋勇争先中攻坚克难，在岗位工作中充分发挥共产党员的模范带头作用，为实现经济高质量发展实现质的有效提升再创新业绩。